19:59 | 24.03.2009. Управление персоналом: методы подбора команды и повышения эффективности работников Тренинг ориентирован на руководителей, в том числе руководителей — кадровых отделов. Результатом участия в тренинге станет более быстрый и результативный подбор новых кадров, а также повышение эффективности в работе остальных сотрудников. »
Управление персоналом: методы подбора команды и повышения эффективности работников
Рекрутинг
- Объявление о найме — вид рекламы: как заинтересовать потенциальных сотрудников;
- Отбор резюме и телефонные собеседования: как сэкономить время и отсеять только неподходящих кандидатов;
- Собеседование: как выбрать лучшего из возможных;
- Делегирование рекрутинга: плюсы и минусы агентств по найму.
Человек как объект управления (аспекты психологии личности, которые определяют эффективность человека в организации):
- Основы психологии личности: структура человеческого «Я», формирование базовых стратегий поведения, причины нефункционального поведения и «психологические игры» сотрудников, уровни зрелости сотрудников;
- Манипуляторы: способы выявления, нейтрализации, использования манипулятора на благо команды;
- Мотивационная сфера человека: алгоритм разработки системы оплаты, не материальное стимулирование;
- Руководство работником: принцип SMART, делегирование полномочий, принцип обратной связи, мотивация работника на принятие самостоятельных решений;
- Методы взыскания, их целесообразность и эффективность: выговоры, депремирование, увольнение.
Группа как объект управления (аспекты психологии группы, которые определяют функциональность и эффективность коллектива)
- Формирование и развитие группы;
- Групповая динамика в организации;
- Взаимодействие индивида и группы, групповые эффекты;
- Руководство и лидерство, природа лидерства в группе;
- Группа и команда; формирование и развитие эффективной команды;
- Условия эффективной командной работы;
- Управление изменениями и феномен группового сопротивления.
Управление современной организацией
- Коммуникация: структура коммуникации, коммуникация как элемент управленческой деятельности аксиомы коммуникации;
- Коммуникативная структура организации;
- Обучение персонала: методы оценки эффективности;
- Корпоративная культура как инструмент управления: формирование корпоративной культуры, ее влияние на эффективность работы и развитие организации.
